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中国生物制药荣获“拉姆·查兰治理实践奖”，入选《哈佛商业谈论》案例库
宣布时间：2025-11-14
克日，被誉为“中国治理实践至高声誉”的“拉姆·查兰治理实践奖”在北京揭晓。中国生物制药（1177.HK）依附“价值共生，责任偕行——认真任供应链专项”和在可持续供应链治理领域的卓越实践，摘得“2025年拉姆·查兰治理实践奖——企业ESG实践奖”，获奖实践案例将被收录于《哈佛商业谈论》案例库，作为全球领先的可持续商业实践案例于全球规模内宣布。
关于“pp电子认真任供应链建设专项”
专项目的
“pp电子认真任供应链建设专项”的焦点目的在于构建自主可控、、、康健稳固的工业链。这不但是集团修建周全可持续竞争能力的要害，也是其承当工业链焦点企业责任、、、推动中国制药工业高质量开展的必定选择。
开展历程
- 2022年 项目正式启动：作为pp电子集团第一个ESG重点治理实践专项，项目围绕“治理系统完善、、、ESG治理能力建设、、、焦点供应商ESG风险治理、、、国际政策前瞻应对”四大维度系统设计并推进，以实现供应商ESG治理要求强化，供应链ESG风险有用提防，为药物原物料的供应稳固与质量清静提供支持。
- 2023年 系统与能力建设：集团参照认真任供应链治理原则（PSCI原则），制订并宣布了《供应商行为准则》《供应商ESG分级治理规范》等制度，实现对焦点供应商的100%笼罩。为确保系统有用落地，集团面向事情组成员组织了多轮专题培训，笼罩60余人次，累计培训时长超100小时。
- 2024年 ESG风险评估与治理实践：首次针对重点成员企业约100家要害供应商开展ESG治理自评估，供应商评估及格率96%，要害ESG风险刷新妄想完成率100%。
- 2025年 绿色理念持续深化：基于对企业内部治理与全球供应链相关政策趋势的网络与研判，集团制订全新ESG三年妄想，并连系“碳中和路径妄想专项”，将绿色供应链建设作为未来的认真任供应链治理重心，以推动2060年碳中和目的的实现。
通过认真任供应链专项建设，中国生物制药持续融合并深化ESG理念，以绿色供应链建设为抓手，推动工业链从通例的“质量+本钱”治理模式向“周全可持续”治理模式升级，为中国制药行业提供可复制、、、可落地的可持续工业链建设履历。
关于拉姆·查兰治理实践奖
拉姆·查兰治理实践奖由《哈佛商业谈论》中文版携手天下级治理咨询巨匠拉姆·查兰先生配合提倡，是中国治理实践领域最重磅的奖项之一。该奖项集结了中国顶级商学院30余位着名教授、、、学者组成的强盛阵容，从行业引领性、、、商业治理有用性、、、商业运行可持续性、、、商业可借鉴性、、、商业向导者的向导力等五方面举行周全考量，从数百余篇案例中择优表扬具有立异和借鉴孝顺的中国企业治理案例，以期推动企业治理实践前进与厘革。
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